企业找互联网营销高手为什么反而玩不好互联网？

企业做互联网营销已经成为刚需，大多企业因为投入不足很难把互联网营销做好。而部分企业投入成本不低，也找到了互联网营销高手，为什么却做不好互联网呢？守护袁昆建议企业老板应该重视这个问题。

虽然对于很多中小微企业来说，前期应该是企业老板（一把手）亲自上阵，然而总有各种原因导致无法落实。如果找到一个互联网营销高手，彻底放权能不能做好呢？大多情况下结果并不理想。

为什么互联网营销高手玩不好互联网？守护袁昆认为有几下几点原因需要企业关注：

互联网营销高手可能只是理论者。

这类其实算不得高手，因为大多是看了不少书，研究了不少理论出来。但基本上没什么实战，或者在实战过程中很多问题无法解决。理论者大多靠培训吃饭，光说不练的多。当然这类人也并非没有可取之处，毕竟对方能出名也是有原因的。

大公司出来的营销运营高管并不适合中小企业。

很多中小微企业喜欢找大公司出来的营销运营高管，他们的能力真那么强吗？其实并不尽然，很多是因为他们有大公司这个背景，而不是自身的能力。所以我们发现很多大公司高管出来创业，最后基本上失败的多。

互联网营销运营高手是否懂得带团队？

很多互联网营销运营高手，自己做个小项目还不错，自己单干能干出好成绩，但能不能带团队却是问题所在。能不能把自己的专业技能教给其他员工呢，或者是否愿意把技能教给其他员工？守护袁昆发现大部分互联网营销高手却做不了这一点，而其中原因之一是他们离开一线实战很久了。

互联网营销初期重战术而非战略。

我们知道战略可以长久发展，然而对于大多数中小微企业来说，互联网营销才刚刚起步。站稳脚才是第一步，而站稳脚的关键是先把战术玩好。也就是执行层面的东西先做好。真的别想那么多。部分企业是等什么都完善好，什么都规划好才走第一步。

对于企业玩互联网营销的问题，守护袁昆认为还是要回归原点：企业老板（一把手）的思维是否改变了，是否真正下定决心去玩好互联网。而投入很关键，包括人力、资源、时间和资金。

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